„Die Brücke“ besteht aus einzelnen Teilen, die die Mitglieder eines Teams in verschiedenen Phasen und nach festgelegten Regeln zusammensetzen. Wichtig ist dabei die Planung und Kommunikation und das gemeinsame Arbeiten nach dem Hand-in-Hand-Prinzip. Das Ziel ist es, schließlich als Team auf der begehbaren, vier Meter langen Brücke aus massivem Holz zu stehen.
„Die Brücke“ bietet sich als Instrument der Personalentwicklung an. Entscheidend ist, Kompetenzen, Potenziale und Persönlichkeiten einzelner Teammitglieder zu erkennen, zu beurteilen und weiterzuentwickeln. Sie kann bei bereits bestehenden oder auch bei neu gegründeten Teams zum Einsatz kommen. „Die Brücke“ kann darüber hinaus als Element eines Assessment-Centers sinnvoll genutzt werden.
